安徽印刷70年-印刷杂志

2019-11-29 15:58:34 6

伴随着共和国的脚步,安徽印刷走过了70年。往事当回首,未来亦思索。

一、前30年,可谓安徽印刷的萌发期

印刷行业从无到有,厂家由少至多,发挥积极作用,做出过重要贡献,曾经是那个时代的“城市名片”。开创印刷事业对于安徽这样的人口大省、经济弱省和文化厚省具有深远意义,但受计划经济体制制约,印刷经济总量匮乏,进展缓慢。其间不乏宝贵的历史镜头。

1.1949年4月28日,新华书店芜湖支店印刷厂成立。它是如今安徽芜湖新华印务有限责任公司最早的前身,也是皖地首个正规印刷厂。江淮印刷大戏的帷幕,就此拉开。

2.1954年10月,由国营皖北印刷厂、皖北军区印刷厂等厂合并组建的安徽印刷厂,更名为安徽新华印刷厂,正县级单位,隶属于新成立的安徽人民出版社及后来的安徽省出版事业管理局,承印皖版图书和中小学课本;4年后,接收部分上海内迁印刷厂,技术和设备状况明显改善,实力显著增强,成为安徽印刷业的标杆厂家。

3.安徽各地级市新华印刷厂相继落成,有的厂虽不叫“新华”,但类别相同;某些县和省、市机关也兴办印刷厂,这种清一色公办性质的印刷格局持续了很长时间。

4.新华类印刷厂的厂房和设备居同业前茅,完成当时那个年代赋予的印刷任务。1958年出厂的《安徽画报》创刊号,生动记录了毛泽东主席首次视察合肥的情景,是安徽新华印刷厂献给全省人民的见面礼。各市级印刷厂以自己的贡献,博得了党委、政府的重视,尤在后期更为突出。全国人大原副委员长张平任芜湖市委书记时,多次到芜湖新华印刷厂调研;原安徽省人大副主任苏平凡任马鞍山市委书记时,把马鞍山新华印刷厂作为联系点;阜阳印刷总厂将工厂经历写成《印刷之光》。

5 . 国营厂长期养成的“ 铁饭碗” “ 大锅饭”“职工靠工厂”“工厂靠国家”的固习,严重束缚了手脚,以致绝大多数厂家难以适应日后的市场竞争而陆续消亡,留下沉重叹息。

二、后40年,堪称安徽印刷的跃发期

印刷行业乘改革开放的东风砥砺前行,队伍迅速壮大,2018年全省注册印刷企业达3 500多家,从业人员9.15万人,主营产值总额达330多亿元;民营企业登上舞台充当主角,印刷门类呈现包装、商务与出版物三分天下,数字印刷崭露头角,绿色印刷步步深入,电商涌进印刷领域,印刷产业集中度不断提高,印刷商(协)会活动频繁,由印刷企业、印刷物资供应商、印后设备制造商和印刷教育培训院校组成的印刷产业链形成;整体发生由表及里、五彩斑斓的深刻变化,好似“一身翠花衣,漫步烟雨里”。其间,最耀眼的画面与代表企业如下。

1.改革改制

安徽新华印刷厂、芜湖新华印刷厂和长丰县印刷厂,3家省、市、县级的典型国营老厂,通过改革改制避免了被淘汰命运,获得新生。

安徽新华印刷厂改为安徽新华印刷股份有限公司,由原安徽省出版总社、现安徽出版集团出任大股东,获得充裕资金和业务支持,固定资产超2亿元,年产能达到卷筒纸胶印140万令、平版胶印190万色令、装订书刊2亿多册,成为全省规模最大的综合类印刷企业;率先落实“激光照排、电子分色、彩色胶印、装订联动”的16字技改方针,王选院士曾到该厂察看;领衔承担了《精装书籍国家标准》的制定工作,运用数字设备接收人教版教材远程传送试点成功,顺利实施了“中德印刷技术合作项目”,在俄罗斯投资办厂;印制的精装套书《傅雷译文集》(15卷)被世界四大图书馆之一的巴黎图书馆作为唯一汉文图书收藏;在全国省级新华印刷厂中最先通过“国家二级企业”认证,公司获得“全国诚信印刷企业”“书刊印刷优秀质量企业”等荣誉称号;两任董事长张全兴、余世班获得“毕昇印刷奖”;因为给许多厂代训过骨干和本厂退休人员应聘指导其他印刷企业,被誉为“安徽印刷界的黄埔军校”。

芜湖新华印刷厂改为安徽芜湖新华印务有限责任公司,出让股权加盟安徽出版集团,成为国有控股的民营印刷企业;业务来源稳定,管理水平提高,参与市场竞争的能力增强,企业进入平稳发展期;总经理佘玉平获得“森泽信夫印刷奖”。

长丰县印刷厂改为合肥华丰印务有限责任公司,由安徽出版集团控股,民营性质不变,集书刊、烟标、包装生产于一体,市场占有份额迅速提升,连续多年名列长丰县“20强”,被安徽省确定为“专、精、特、新”重点培育企业。

2.中外合资

黄山永新股份有限公司

安徽印刷

从徽州区岩寺镇起家的黄山永新股份有限公司,原是安徽供销社系统的化工厂,自1992年获得港、台企业与自然人投资后,实力大增,技改超前,迅速开发了塑胶彩印复合软包装材料和异型注塑等高新技术产品,在国内高端市场占据主导地位,产品主要服务于全球跨国公司,成为“中国包装龙头企业”“国家级高新技术企业”;2004年在深交所中小企业板上市,是全省首家在这一板块上市的企业,并在广州、石家庄、黄山3市投建4家子公司,2017年实现主营业务收入20.08亿元,净利润2.11亿元,成为安徽印刷界年销售收入的状元。公司成为“全国印刷示范企业”;前董事长江继忠被评为“全国劳动模范”,总经理鲍祖本享受“国务院专家特殊津贴”。

安徽滁州报社印刷厂原属国有性质,势单力薄;自从与香港侨威集团合资后,成功组建了安徽侨丰包装印刷有限公司,主印烟标和酒包装,全厂占地面积100亩,首期工程主体厂房面积1.72万m2,采用目前国际最先进的钢结构建筑形式,烟包装和酒包装印刷产品年产能分别达到80万大箱和6000万套;公司进入“安徽省民营文化100强”行列。

3.精准转型迅达墨缘艺术馆

合肥迅达包装股份有限公司始于包装但不局限包装,在以包装为母体的构建下,新建3家独资公司和1家控股公司:独资的迅达墨缘艺术馆为书画界名流搭建平台,内设“陶艺坊”烧制陶瓷;独资的迅达网球俱乐部承担网球健身与赛事,也给羽毛球和乒乓球爱好者提供活动场地;独资的迅达一品酒业公司加盟五粮液集团;控股的合肥华迅研学教育咨询有限公司依托安徽歙县新安中学,在黄山兴办大型研学教育基地;特别是由“名家作画、自家烧瓷、自家灌酒”而推出的高端文化定制品牌产品,广受好评,从而迈出了文化产业的坚实步伐,不仅社会效益显著,经济效益也开始产生,公司获得首批“合肥市文化产业示范基地”称号,董事长葛茂金当选合肥包河区工商联副主席。

安徽联众印刷有限公司收购一家濒临倒闭的标签印刷厂,利用原场地建立了标签车间,连续引进9台富士施乐数字印刷机承印标签,员工人数不到全厂员工总数四分之一的标签车间,实现了全厂60%的利润。老书刊印刷厂向高附加值产品企业华丽转型,公司被评为“合肥市五星级印刷企业”。

4.强强联手

合肥远东印务公司印制的图书

北京师范大学出版社依托百年名校京师大学堂师范馆,拥有雄厚的教材和图书出版发行实力。由宋广美任董事长的合肥远东印务有限责任公司是国家级书刊定点印刷厂,设备优良,产能强劲,质量管理严格。这两家结合优势互补,比翼齐飞。当北师大出版集团来皖物色合作伙伴时,远东印务公司毛遂自荐,一拍即合,共同创办了安徽京师远洋印务有限公司,厂址设在远东印务公司院内。双方实行紧密合作后,北师大版的教材和图书印制发行工作在中国南半部取得逐年递增的丰硕成果;远东公司获得“中国出版政府奖印刷复制奖”的提名奖和“中华印制大奖”铜奖;宋广美成为安徽女印刷企业家杰出代表。

安徽三联木易包装有限公司位于淮河沿岸,善做高端木制包装盒,工艺水平达到艺术品的标准,但因上家长期拖欠货款陷入经济困境。董事长丁梓峰果断南下寻找援手,被广东汕头市著名的东风印刷股份有限公司看中,双方达成合作共识。东风股份不仅参股,派员赴蚌埠市出任总经理,还直接发来烟标印刷业务。三联公司以更高的热情和努力展示包装强项,很快渡过难关,购置了新机,新厂区占地300多亩,建筑面积达到4万m2。丁梓峰当选“2018年度安徽省优秀印刷包装人”。

5.创新业态

龙利得智能科技股份有限公司

总部设在安徽明光市的由徐龙平任首席执行官的龙利得智能科技股份有限公司,按照工业4.0标准,创办了中国包装业的首家智慧工厂;上海2条和安徽1条“无人生产线”已投产,所有软件系统链接皆由龙利得自主研发;单臂机器人、码垛机器人、AGV等自动化装备使产能提升30%,用工大大减少,产品受到众多世界“500强”企业青睐;公司成为“国家印刷示范企业”“两化融合示范企业”,连续5年登上“中国印刷企业百强排行榜”。徐龙平入选“全国新闻出版业领军人才”,连续当选上海市奉贤区印刷协会会长、安徽滁州市出版印刷发行协会会长。

有过5年传统印刷实践经验的合肥大琦数码图文有限公司总经理汪泉民,强烈感受到传统印刷业态由于缺乏主动性,难以将人的创意融入,也就很难做出个性化产品。他决定采用数字印刷技术,打造“记忆”产业。从2012年到2017年,大琦先后引进惠普Indigo 3550、Indigo 7600、Indigo 10000和Indigo 7900数字印刷机,有力地支持了快印出版物的制作。一位年过八旬的大学教授想把自己的人生经历用照片记录下来,大琦为他设计了名为《八十=回忆》的照片书,并在5个小时内出书600本,实现了老教授的夙愿,更多的人也得到分享。汪泉民被评为“2018年度安徽省优秀印刷包装人”。


6.抢占先机

安徽金辉印务有限公司在全省承印电脑票据数量最多、业务覆盖面最广,原因是起步早、设备好、经验丰富,而这些得益于董事长李辉敢为天下先。上世纪90年代中期,李辉出访欧洲,看到那里用的都是电脑票据,敏感地意识到中国也会走到这一步。回国后,他立即着手这方面的准备,并最先购买了电脑票据印刷机。当国家有关部门决定使用电脑票据时,金辉公司能迅速对接,出色完成任务,赢得了第一桶金。积累丰厚时,李辉又决定上马世界先进的意大利“赛鲁迪”凹印生产线,为承印安徽中烟公司的烟标创造了条件。李辉当选“全国新闻出版业领军人才”和“安徽省劳动模范”“阜阳市十佳杰出人物”;公司连续5年登上“中国印刷企业百强排行榜”,成为“国家印刷示范企业”。

合肥著名中式快餐“老乡鸡”,已在全国开设门店达400多家。当初它并不被人待见,店小利微,给供应商开出的工价很低,然而合肥佳州印刷有限公司总经理孙汉文却坚持为其做餐碗、餐盒,无怨无悔。“老乡鸡”生意越来越大,佳州公司业务也越做越多,销售收入直线上升。“老乡鸡”现有200多个供应商,根据产品质量只评出2个“最佳供应商”,佳州公司名列其中。由于做出了影响,合肥另一家中式快餐“蒸小皖”,也把餐具制作业务整体包给了佳州。公司荣领“安徽十佳优秀品牌企业”称号,孙汉文被评为“2018年度安徽省优秀印刷包装人”。

7.强企入皖

沿海和发达地区的部分民营印刷企业获得快速发展后,将安徽作为首选地,积极布点扩张,气势有点像“刘邓大军挺进大别山”。入皖立足并开花结果的厂家有:深圳贵联控股国际有限公司投建的蚌埠金黄山凹版印刷有限公司,深圳劲嘉彩印集团股份有限公司投建的安徽安泰新型材料包装有限公司,上海山鹰国际控股有限公司投建的马鞍山祥恒包装有限公司、合肥祥恒包装有限公司,香港中国食品包装有限公司投建的滁州嘉美印铁制罐有限公司,深圳裕同印刷(股份)有限公司投建的合肥市裕同印刷包装有限公司,厦门合兴包装印刷股份有限公司投建的滁州华艺柔印环保科技有限公司等。这些外埠厂家给安徽同仁起到形象、管理、技术和设备的多种示范作用,丰富了江淮印刷这台大戏。

8.致力环保

合肥恒鑫环保科技有限公司的纸杯产品

合肥恒鑫环保科技有限公司在全国率先采用新型环保材料PLA(聚乳酸),制作可降解型纸杯;与中粮集团联手,在吉林省创建PLA原料基地和制品基地,将PLA制品推向国际市场,成为“星巴克”“麦当劳”“肯德基”“德克士”等餐饮巨头的配套用品供应商,在全球快消产品市场占居重要位置;战略联盟上海川鼎国际贸易有限公司整合研发团队,共享川鼎水处理领先全球的MBR研究成果,用纳米膜对印刷废液进行循环处理,达到零排放。2017年,恒鑫店铺发出的包裹覆盖全国31省316市,随之而来的32 633个好评,换算为数字,约等于2.1部《论语》;恒鑫公司拥有国内外各类专利10多项,获得第三届“生物基与生物分解材料技术和应用推进贡献奖”,公司总经理严德平当选为中国塑料加工业协会降解塑料专业委员会副主委。恒鑫人正在践行诺言:“畅享环保新生活”!

9.买地盖楼

由闻霞任总经理的安徽国文彩印有限公司,很早就认识到土地资源的重要性,当土地使用权刚放开,允许买卖之际,便果断在当时还属荒凉处的合肥市蒙城北路路口买地建房办厂;后来国文新厂迁至合肥大杨店工业园,老厂区经过置换变为地价不菲的商业用地,而这时蒙城北路已成为繁华闹市。公司在这块地上盖起了一座17层大楼,取名为“国文大厦”,是迄今为止全省首座以印刷企业名字命名的的大厦。大楼落成后,求租者络绎不绝,而房东仅租给“京东方”和“全季合肥蒙城路酒店”两家,年收益近千万元。该酒店系合肥鑫彩印务有限公司总经理李伟向闻霞承租大楼5层共4000㎡所建,酒店设计风格和经营管理事宜皆由“全季酒店集团”承担;通过这一合作形式满足广大旅行者对中档酒店的需求,同时产生经济效益,开店以来入住率一直攀升。

三、未来几十年,应当是安徽印刷的提升期

国家全面建成小康社会后,会向更高的社会形态迈进。作为服务国民经济建设的印刷业,务必及时跟上,不辱使命;要实现经营、管理、素质和服务的全面提升,达到四个转变。

1.保守传承转变为创新传承

中国古代发明了印刷术和造纸术,但现代印刷和造纸的技术装备却不如德、日等国,根源在于我国的传承是“照葫芦画瓢”式的传承,缺少分析、研究和改进。未来社会更需要的不再是一味地吃苦耐劳,而是高智慧、高科技、高素质。模拟运行方式最终要让位于数字运行方式。安徽印刷业在传承工艺和技术的同时必须加大创新力度,创造出更多发明和实用性专利,取得技术或管理的重大突破,争取走在时代的前列。

2.粗放式增长转变为集约化增长

安徽印刷业需要与互联网深度融合,通过云计算、大数据,掌握生产经营的最佳方案;通过精细化和标准化管理,最大限度地增收降耗;抛弃广种薄收的陋习,努力提高单位面积产量,用事半功倍取代事倍功半。

3.繁重劳动和人海作业转变为轻松劳动和少人作业

舒适快乐的工作方式是人的根本需求,也是时代发展的潮流。无论是从人性化管理角度出发还是从控制成本计算,都需减轻劳动强度,减少用工数量。适应这种趋势是安徽印刷业的唯一选择,通过不间断的技改更新,达到生产操作的自动化和智能化,让快乐和轻松充满印刷全过程。

4.脏乱和污染状态转变为清洁和绿色状态

印刷污染日益受到国家禁绝,场地脏乱直接有损员工身体和企业形象。安徽印刷业须下大功夫实施污染治理和清洁管理,营造文明生产环境,树立新时代企业形象,保障生产安全稳步进行。(原文刊载于《印刷杂志》2019年7月刊)


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